Chuyên trang Chuyển động số của
Thông Tấn Xã Việt Nam
Hơn 30 năm sau ngày ra đời, Yahoo đang chuẩn bị cho một bước ngoặt mới: ra mắt "công cụ trả lời" tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) mang tên Scout vào cuối năm nay.
Đây là trọng tâm trong chiến lược xoay trục mà hãng theo đuổi dưới sự hậu thuẫn của quỹ đầu tư Apollo Global Management, nhằm thu hút thế hệ người dùng trẻ (Gen Z) và khôi phục vị thế thương hiệu.
Điểm khác biệt của Scout so với các đối thủ - vốn chủ yếu đào tạo mô hình trên dữ liệu thu thập từ web mở - nằm ở nguồn dữ liệu. Công cụ này kết hợp thông tin trên mạng với kho nội dung độc quyền, dữ liệu người dùng và lịch sử tìm kiếm tích lũy suốt 30 năm của Yahoo, chạy trên nền công nghệ được cấp phép từ nhiều hãng AI khác nhau.
Đáng chú ý, Yahoo chọn hướng đi ngược với nhiều nhà xuất bản thông tin: không cấp phép nội dung cho các mô hình AI đối thủ. Giám đốc điều hành (CEO) Jim Lanzone cho rằng các thỏa thuận giữa giới xuất bản và công ty AI hiện nay khó tạo ra mô hình kinh doanh bền vững. Scout sẽ kiếm tiền từ quảng cáo, với kỳ vọng ngân sách của các nhà tiếp thị sẽ dịch chuyển từ tìm kiếm truyền thống sang kết quả do AI tạo ra.
Về mặt thương hiệu, ông Lanzone nhìn nhận bề dày lịch sử từ năm 1994 mang lại cho Yahoo một sự tín nhiệm theo phong cách "cổ điển" trong mắt người dùng trẻ. Ông ví Yahoo như một "nguyên lão" của mạng Internet và cho rằng sự quen thuộc của một thương hiệu tiên phong sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh, trong bối cảnh niềm tin vào một số tập đoàn công nghệ trẻ hơn đang dần xói mòn.
Bên cạnh Scout, Yahoo tiếp tục mở rộng mảng dịch vụ tiêu dùng và đăng ký trả phí. Đầu năm nay, hãng ra mắt AlphaSpace - nền tảng đầu tư tích hợp dữ liệu thị trường, tin tức và phân tích dành cho nhà đầu tư cá nhân - và mới đây bổ sung thêm dữ liệu quyền chọn theo thời gian thực.
Mục tiêu của Yahoo là trở thành một tập đoàn công nghệ tiêu dùng tinh gọn, xoay quanh các thương hiệu chủ lực gồm tài chính, thể thao, tin tức và thư điện tử. Dù vẫn tiếp cận hàng trăm triệu người dùng, hãng chưa thoát khỏi cái bóng của Google và các đối thủ AI trong mảng tìm kiếm cũng như các dịch vụ Internet cốt lõi.
Chặng đường của Yahoo là một trong những câu chuyện thăng trầm tiêu biểu của ngành Internet. Ở đỉnh cao khi còn niêm yết, vốn hóa của hãng từng vượt 125 tỷ USD vào tháng 1/2000. Sau giai đoạn suy giảm kéo dài, Apollo đã chi khoảng 5 tỷ USD để mua lại Yahoo cùng công ty dịch vụ Internet AOL từ tập đoàn viễn thông đa quốc gia Verizon vào năm 2021.
Hiện có thông tin cho rằng Yahoo là ứng cử viên tiềm năng cho một đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) hoặc bán lại vào năm tới. CEO Lanzone từ chối bình luận về các thương vụ trong tương lai, nhưng khẳng định tình hình kinh doanh của công ty đang rất khỏe mạnh và ưu tiên hiện nay là đưa Yahoo trở lại quỹ đạo của một doanh nghiệp tăng trưởng để thu hút giới đầu tư./.
Chuyển đổi số đang trở thành yêu cầu tất yếu đối với doanh nghiệp nhằm nâng cao năng suất, tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, quá trình triển khai vẫn gặp nhiều rào cản về hạ tầng công nghệ, dữ liệu, nhân lực và cơ chế, chính sách, đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tháo gỡ những điểm nghẽn này, đồng thời thúc đẩy ứng dụng trí tuệ nhân tạo và các nền tảng số vào thực ti
Không chỉ hỗ trợ quảng bá thương hiệu, các công cụ số còn mở ra khả năng phân tích thị trường, và đo lường hiệu quả đầu tư, qua đó, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị.
Doanh nghiệp đẩy mạnh ứng dụng AI để nâng năng suất nhưng cũng lo ngại về bảo mật và nguy cơ mất dữ liệu. Theo đó, dữ liệu phân tán, tấn công mạng và khả năng phục hồi hạn chế đang đặt ra nhiều thách thức cho doanh nghiệp.
Khi lợi thế về chi phí dần thu hẹp, doanh nghiệp cần làm chủ chất lượng và công nghệ để nâng sức cạnh tranh. Bước chuyển này cần doanh nghiệp đầu tư dài hạn cùng chính sách hỗ trợ đổi mới và khách hàng coi trọng chất lượng thay vì chỉ chọn giá thấp.
Theo các chuyên gia, những vấn đề doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu cần quan tâm khi tiếp cận thị trường quốc tế là yêu cầu xanh và hoạt động giám sát sản phẩm sau khi đưa ra thị trường xuất khẩu.
Tập đoàn bán lẻ Salling Group của Đan Mạch đang thử nghiệm robot hình người tại hệ thống siêu thị Føtex nhằm tự động hóa công việc bổ sung hàng lên kệ, giảm tải cho nhân viên và dành thêm thời gian phục vụ khách hàng.
Công ty Cổ phần WestFood Hậu Giang là đơn vị trọng điểm đánh dấu bước đột phá lớn của doanh nghiệp trong chiến lược hiện đại hóa, đổi mới công nghệ. Hiện nay, công ty không ngừng cải tiến, đầu tư hệ thống dây chuyền cấp đông IQF hiện đại cùng công nghệ tự động hóa tiên tiến giúp nhà máy đạt công suất 30.000 tấn thành phẩm/năm.
Thanh toán không dùng tiền mặt đang chuyển từ một phương thức giao dịch thuận tiện thành “cửa ngõ” để người dân và doanh nghiệp tiếp cận sâu hơn với hệ thống tài chính.
Từ những ô lồng HDPE vững vàng qua bão Yagi đến công nghệ enzyme giúp nâng chất lượng chả mực, Quảng Ninh đang từng bước đưa khoa học công nghệ vào chuỗi sản xuất thủy sản. Những mô hình mới không chỉ nâng cao hiệu quả nuôi trồng, chế biến mà còn mở ra hướng phát triển kinh tế biển bền vững.
Khơi nguồn từ Hội thi "Sáng tạo Kỹ thuật", nhiều giải pháp đạt giải tại Cần Thơ đã được ứng dụng thực tế, nâng cao năng suất, chất lượng và giá trị thương mại cho doanh nghiệp. Kết quả cho thấy sự chủ động đầu tư công nghệ, chuyển đổi số và phát triển sản phẩm mới của khối kinh tế tư nhân, bám sát tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW và Nghị quyết 68-NQ/TW.
